원래 게시 된 워싱턴 스탠드 29년 2024월 XNUMX일 | Patience Griswold(현재 Patience Sunne) 작성
최초의 Tractor Supply Co., 그 후 John Deere, 현재는 할리 - 데이비슨. 기업의 각성은 노출되는 중 중부 지역의 회사에서, 그리고 고객이 목소리를 내면서 이러한 회사들은 그들의 발자취를 되짚어보기 시작했다.
6월에 영화 제작자이자 사회 평론가인 Robby Starbuck은 Tractor Supply Co.의 직장 문화가 고객의 가치와 크게 어긋난다는 사실을 폭로하는 일련의 비디오와 스크린샷을 X에 게시했습니다. 이로 인해 회사는 사과를 하고 방향을 바꾸다. 지난주 John Deere가 나왔습니다. 비슷한 편지, 회사가 진정한 변화에 얼마나 헌신하는지에 대한 의문이 남아 있지만. Harley-Davidson이 최근의 조사에 어떻게 대응할지는 아직 알 수 없습니다.
다른 미해결 문제는 두 회사 모두 내부 정책을 변경했는지 여부입니다. 회사가 고객 기반의 가치에 반하는 이념을 홍보하고 아동 학대 관행을 조장하는 행사를 후원하는 것을 중단하는 것은 한 가지 일입니다. 이것은 훌륭한 첫 번째 단계입니다. 그러나 많은 회사가 아동에게 해를 끼치는 복리후생 패키지를 제공합니다. 애플에 Zillow크고 유명한 회사들은 직원들을 유치하기 위해 아동의 권리를 침해하는 혜택을 받아들이고 마케팅했습니다.
예를 들어, 증가하는 수의 회사 트랜스젠더 치료에 대한 보장을 제공하기 시작했습니다. 2019년 연구에 따르면 보험 플랜의 19%가 이성 호르몬 요법을 보장했고, 31%가 사춘기 억제제를 보장하여 아동의 정상적이고 건강한 발달을 방해했습니다. 두 가지 개입 모두 아동의 온전한 신체에 대한 권리를 침해합니다. 연구 보여줍니다 성별 불쾌감으로 어려움을 겪는 대부분의 어린이는 성인이 되면서 그러한 감정을 극복하게 됩니다. 불필요하게 전환하는 것은 건강한 신체에 돌이킬 수 없는 해를 끼칩니다.
전환하는 부모의 자녀들도 고통을 겪으며, 종종 부모와의 관계 상실이나 그 관계의 극적인 변화에 직면합니다. 관련된 아이들에게 부모의 성전환은 큰 격변 이는 종종 가족의 죽음과 같은 느낌을 줍니다.
성별 전환 혜택 외에도 기술에서 금융, 소매에 이르기까지 업계 리더들은 최근 몇 년 동안 생식력 혜택을 선전했습니다. 언뜻 보기에 자녀에게 유리한 것처럼 보일 수 있지만 생식력 산업은 다음과 같은 사업을 하지 않습니다. 인간의 생명과 존엄성을 보호하다. 대부분의 경우, 이 산업은 자녀 상실과 인간 생명의 상품화에 기반을 두고 있습니다. 생식 산업에서 창조된 모든 생명은 보호받고 존엄하게 대우받을 자격이 있습니다. 슬프게도, 많은 사람들이 보지 못하는 것은 90의 % 이상 시험관 수정(IVF) 과정에서 살아남지 못한 아기, 선택되지 않은 아기, 연구에 기증된 아기 또는 연구진에 합류한 아기 약 1.5만명의 인명 태어나는 가능성이 거의 없이 얼음 속에 갇혀 있는 것입니다.
회사가 보조 생식에 대한 보장을 제공할 때, 그들은 인간 배아의 동결이나 파괴로 이어지지 않는 경우에만 IVF를 보장하고자 한다는 것을 명시할 수 없습니다. IVF에 자금을 지원한다는 것은 생명을 잃는 산업에 자금을 지원하는 것입니다. 낙태 산업과 보조를 맞춰가다.
생식 산업은 또한 어머니 없는 아이와 아버지 없는 아이를 만드는 것을 용이하게 합니다. 정확한 숫자는 추적되지 않지만 추정됩니다. 기증자로부터 태어난 아이 30~60,000명 매년 태어납니다. 이 아이들은 임신 당시에 어머니 및/또는 아버지를 잃고 가족 역사와 단절됩니다. 병력및 무수한 이복형제들.
또한, IVF 주기의 4.7% 대리모 출산을 목적으로 한 것이었습니다. 어머니의 역할을 나누다 최대 3명의 다른 선택적 여성 사이에서 태어나자마자 유아가 모성 분리를 경험하게 됩니다. 아이들을 상품처럼 대하다.
이러한 관행 중 일부 또는 전부는 "포괄적" 계획에 포함됩니다. 성별 및 출산 혜택은 인권 캠페인(HRC)의 기업 평등 지수 점수에 대한 회사 포인트를 얻습니다. HRC의 지수는 매년 발표되며 유명 기업은 완벽한 성과를 달성하기 위해 노력합니다. 점수. 100점 만점에 30점은 "포용적" 혜택에 초점을 맞춥니다. 이미 살펴본 바와 같이 이러한 혜택 중 다수는 아동 권리에 대한 직접적인 침해와 관련이 있습니다. Starbuck은 John Deere가 아무런 약속도 하지 않았다 HRC의 CEI 채점 방식을 포기하는 것으로 바뀌었습니다.
높은 CEI 점수를 추구하지 않는 회사조차도 혜택 패키지에 아동 학대 관행을 포함해야 할 수 있습니다. 이러한 옵션은 성전환, 낙태제, 인간의 생명을 파괴하고 어머니와 아버지 없는 아이를 낳는 불임 치료에 대한 보장에 대한 수요가 증가함에 따라 보험 플랜에서 점점 더 표준이 되고 있습니다. 많은 회사는 특정 치료를 보장하지 않으려는 경우에도 사용자 정의가 불가능한 "기성품" 제품을 선택하여 보험 플랜을 선택합니다.
많은 회사가 깨닫지 못하는 것은, 어려울 수 있지만, 아이들을 희생시키지 않고도 직원을 섬기고 지원할 방법이 있다는 것입니다. 나쁜 기업 정책에 저항하고, 나쁜 규제에 도전하고, 복잡한 보험 세계를 헤쳐 나가는 것이 포함될까요? 그렇습니다. 하지만 회사는 저항할 수 있고, 저항해야 합니다.
자녀와 가족을 위한 혜택 가능할 뿐만 아니라 매력적입니다. 직장에서 출산 후 초기에 모자 유대감의 중요성을 인식하는 방식으로 휴가 정책을 만들고, 아빠의 중요한 역할을 인식하는 방식으로 육아 휴가를 제공하고, 직장인 부모의 유연성을 수용하고, 입양이나 위탁 보호를 통해 취약 계층의 어린이에게 집을 개방하는 데 인센티브를 제공한다고 상상해보세요.
IVF 기계에 연료를 공급하는 대신, 회사에서 근본적인 불임 문제를 해결하고 타겟팅하여 부모가 기술자에게 의존하지 않고도 임신을 추구할 수 있도록 혜택을 제공한다면 어떨까요? 트라우마를 유발하는 대리모에 보조금을 지원하는 대신, 회사에서 트라우마를 극복하는 입양에 자금을 지원한다면 어떨까요? 이혼 혜택을 제공하는 대신, 회사에서 혼전, 혼중, 온 가족 치료에 자금을 지원한다면 어떨까요? 이는 회사가 직원을 지원하고 자녀에 대한 정의를 추구하고자 한다면 정확히 제공할 혜택입니다.
특히 밀레니얼 세대와 Z세대 근로자들 사이에서 혜택은 직원 채용 및 유지에 중요한 역할을 합니다. 스타벅의 연구에서 입증되었듯이, 많은 직원들은 기업의 각성을 추구하지 않습니다. 그리고 그 문제에 있어서도, 소비자입니다. 이 두 회사는 확실히 극적이고 공개적인 사례였지만 유일한 회사는 아닙니다. 흥미를 잃다 깨어 있는 정책에서.
만약 기업이 직원의 요구와 고객의 수요에 모두 부응한다면, 기업은 CEI 점수 대신 아동 친화적 정책을 채택할 것입니다.
Patience Sunne은 Engagement Director입니다. 우리보다 먼저, 아동 권리를 보호하는 데 전념하는 비영리 단체.