Was wäre, wenn Unternehmen sich für eine kinderfreundliche Haltung entscheiden würden?

Zuerst Tractor Supply Co., dann John Deere, jetzt Harley-Davidson. Corporate Wokeness ist Ausgesetzt in Unternehmen aus dem Kernland, und wie die Kunden äußern, diese Unternehmen haben begonnen, ihre Schritte zurückzuverfolgen.

Im Juni veröffentlichte der Filmemacher und Gesellschaftskommentator Robby Starbuck eine Reihe von Videos und Screenshots auf X, in denen er eine Arbeitskultur bei Tractor Supply Co. enthüllte, die weit von den Werten ihrer Kunden entfernt war, was das Unternehmen dazu veranlasste, eine Entschuldigung aussprechen und den Kurs ändern. Letzte Woche veröffentlichte John Deere ein ähnlicher Brief, obwohl die Frage offen bleibt, wie sehr sich das Unternehmen für eine echte Veränderung einsetzt. Es bleibt abzuwarten, wie Harley-Davidson auf die jüngste Kritik reagieren wird.

Die andere offene Frage ist, ob eines der Unternehmen seine internen Richtlinien geändert hat. Es ist eine Sache, wenn das Unternehmen aufhört, Ideologien zu fördern, die den Werten seiner Kunden widersprechen, und keine Veranstaltungen mehr sponsert, die kindesschädigende Praktiken fördern. Dies ist ein ausgezeichneter erster Schritt. Viele Unternehmen bieten jedoch Leistungspakete an, die Kindern schaden. Von Apple zu Zillowhaben große, namhafte Unternehmen im Bemühen, Mitarbeiter anzulocken, Leistungen eingeführt und vermarktet, die gegen Kinderrechte verstoßen.

Zum Beispiel, a wachsende Zahl von Unternehmen haben begonnen, Transgender-Behandlungen zu übernehmen. Einer Studie aus dem Jahr 2019 zufolge deckten 19 % der Versicherungspläne die gegengeschlechtliche Hormontherapie und 31 % die Pubertätsblocker ab, die die normale, gesunde Entwicklung von Kindern verhindern. Beide Eingriffe verletzen das Recht der Kinder auf einen intakten Körper. Die Forschung zeigt, dass die Mehrheit der Kinder, die unter Geschlechtsidentitätsstörungen leiden, diese Gefühle im Erwachsenenalter überwinden. Eine Geschlechtsumwandlung fügt ihrem gesunden Körper unnötigen, irreversiblen Schaden zu.

Auch die Kinder von Eltern, die eine Geschlechtsumwandlung vornehmen, leiden darunter. Sie sind oft mit dem Verlust der Beziehung zu einem Elternteil oder einer dramatischen Veränderung dieser Beziehung konfrontiert. Für die betroffenen Kinder ist die Geschlechtsumwandlung eines Elternteils eine große Umwälzung das fühlt sich oft an wie ein Todesfall in der Familie.

Neben den Vorteilen der Geschlechtsumwandlung haben Branchenführer von der Technologie über die Finanzwelt bis hin zum Einzelhandel in den letzten Jahren auch Vorteile für die Fruchtbarkeit angepriesen. Auch wenn es auf den ersten Blick kinderfreundlich erscheinen mag, ist die Fruchtbarkeitsbranche nicht im Geschäft mit Schutz des menschlichen Lebens und der Menschenwürde. Meistens basiert die Branche auf dem Verlust von Kindern und der Kommerzialisierung menschlichen Lebens. Jedes Leben, das durch die Fruchtbarkeitsindustrie geschaffen wird, verdient Schutz und eine würdevolle Behandlung. Leider sehen viele Menschen nicht, dass über 90% von IVF-Babys, die den Prozess nicht überlebten, nicht ausgewählt wurden, für die Forschung gespendet wurden oder sich der rund 1.5 Millionen Menschenleben Sie werden auf Eis gehalten und haben kaum oder gar keine Chance, geboren zu werden.

Wenn ein Unternehmen eine Versicherung für assistierte Reproduktion anbietet, kann es nicht angeben, dass es nur IVF abdecken will, wenn dabei keine menschlichen Embryonen eingefroren oder zerstört werden. Die Finanzierung von IVF bedeutet die Finanzierung einer Branche, die zu einem Verlust von Menschenleben führt, der hält mit der Abtreibungsindustrie Schritt.

Die Fruchtbarkeitsindustrie fördert auch die Entstehung mutter- und vaterloser Kinder. Obwohl keine genauen Zahlen erhoben werden, wird geschätzt, dass 30 bis 60,000 durch Samenspende gezeugte Kinder werden jedes Jahr geboren. Diese Kinder verlieren ihre Mutter und/oder ihren Vater im Moment der Zeugung, sind von ihrer Familiengeschichte abgeschnitten, ihre Krankengeschichte und unzählige Halbgeschwister.

Zusätzlich 4.7 % der IVF-Zyklen waren zum Zweck der Leihmutterschaft, die teilt die Rolle der Mutter zwischen bis zu drei verschiedenen, optionalen Frauen, zwingt das Kind, kurz nach der Geburt die Trennung von der Mutter zu erleben, und behandelt Kinder wie eine Ware.

Einige oder alle dieser Praktiken werden von „inklusiven“ Plänen abgedeckt. Geschlechtsspezifische und Fruchtbarkeitsvorteile bringen Unternehmen Punkte für den Corporate Equality Index der Human Rights Campaign (HRC). Der Index der HRC wird jedes Jahr veröffentlicht und namhafte Unternehmen arbeiten an der Perfektionierung Punkte. Von 100 möglichen Punkten konzentrieren sich 30 auf „inklusive“ Vorteile. Wie bereits erwähnt, sind viele dieser Vorteile mit direkten Verletzungen der Kinderrechte verbunden. Starbuck hat darauf hingewiesen, dass John Deere keine Verpflichtung eingegangen zur Abschaffung der CEI-Bewertung des HRC.

Selbst Unternehmen, die keinen hohen CEI-Score anstreben, müssen möglicherweise in ihren Leistungspaketen kindesschädigende Praktiken abdecken. Diese Optionen werden in Versicherungsplänen zunehmend zum Standard, da die Nachfrage nach einer Abdeckung von Geschlechtsumwandlungen, Abtreibungsmitteln und Fruchtbarkeitsbehandlungen, die zur Zerstörung menschlichen Lebens und zur Schaffung mutter- und vaterloser Kinder führen, steigt. Viele Unternehmen entscheiden sich bei der Auswahl von Versicherungsplänen für ein „Standardprodukt“, das nicht individuell angepasst werden kann, selbst wenn es bestimmte Behandlungen gibt, von deren Abdeckung das Unternehmen möglicherweise absehen möchte.

Was viele Unternehmen nicht erkennen, ist, dass es zwar eine Herausforderung sein kann, aber dennoch Möglichkeiten gibt, ihre Mitarbeiter zu unterstützen, ohne dass Kinder zu Opfern werden. Gehört dazu auch der Widerstand gegen schlechte Unternehmensrichtlinien, die Anfechtung schlechter Vorschriften und das Zurechtfinden in einer komplexen Versicherungswelt? Ja. Aber Unternehmen können und sollten sich dagegen wehren.

Kinder- und familienfreundliche Leistungen sind nicht nur möglich, sondern auch attraktiv. Stellen Sie sich vor, die Arbeitgeber würden ihre Urlaubsregelungen so gestalten, dass die Bedeutung der Mutter-Kind-Bindung in den ersten Tagen nach der Geburt anerkannt wird, Vaterschaftsurlaub in einer Weise angeboten wird, die die entscheidende Rolle der Väter anerkennt, Flexibilität für berufstätige Eltern ermöglicht und Anreize bietet, gefährdete Kinder aus Adoption oder Pflege in ihr Zuhause aufzunehmen.

Was wäre, wenn Unternehmen statt der Förderung der IVF-Maschinerie Leistungen zur gezielten Behandlung und Lösung zugrunde liegender Fruchtbarkeitsprobleme anbieten würden, damit Eltern schwanger werden könnten, ohne von einem Techniker abhängig zu sein? Was wäre, wenn Unternehmen statt der Subventionierung traumatischer Leihmutterschaften traumatisierende Adoptionen finanzieren würden? Was wäre, wenn Unternehmen statt Scheidungsleistungen voreheliche, während der Ehe stattfindende und familienbezogene Therapien finanzieren würden? Genau solche Leistungen würde ein Unternehmen anbieten, wenn es seine Mitarbeiter unterstützen und gleichzeitig Gerechtigkeit für Kinder anstreben würde.

Insbesondere bei Millennials und Gen Z-Arbeitern spielen Zusatzleistungen eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern. Wie Starbucks Arbeit gezeigt hat, suchen viele Mitarbeiter nicht nach einer „Wokeness“ des Unternehmens. Und was das betrifft, sind Verbraucher. Diese beiden Unternehmen sind sicherlich dramatische und öffentliche Beispiele, sie sind jedoch nicht die einzigen Unternehmen, das Interesse verlieren in aufgeweckten Politiken.

Würde sich die Unternehmenswelt sowohl an den Bedürfnissen der Arbeitnehmer als auch an der Nachfrage der Kunden ausrichten, würde sie die CEI-Werte zugunsten einer kinderfreundlichen Politik aufgeben.

Patience Sunne ist Engagement Director bei Them Before Us, eine gemeinnützige Organisation, die sich dem Schutz der Kinderrechte verschrieben hat.